Job werkt
Helpt en inspireert bij een goed en gezond bedrijf10-15 minuten
Whitepaper Succes met je stress! Een hersenles
Hard werken is niet ongezond. En een beetje stress ook niet. Maar wanneer u last heeft van chronische negatieve stress, en geen tijd neemt of kunt nemen om op te laden, dan ligt verzuim op de loer. Wat zijn de gevolgen van (chronische) stress? En belangrijker nog: hoe kunt u het voorkomen?
Tijdens het online symposium ‘Succes met je stress!’, gehouden op
2 december 2021, deelden een aantal deskundigen (Prof. Dr. Annet de Lange, Alexander Stolze,
Jan Willem Landré, Ewold de Maar en Irmi Kleintunte) hun kennis en ervaring rondom dit
onderwerp. In deze whitepaper zetten we alle hersenlessen voor u op een rij.
Of bekijk hier de opname van het symposium.
Meer lezen over het voorkomen van stress?
- Mentaal tijdreizen om stress te voorkomen
- Bewuste keuzes maken voor jezelf en je omgeving
- De kracht van HeartMath: beter ademen, minder stress
Benieuwd naar meer geheimen van een gezond bedrijf?
Oorzaak verzuim ligt voor een groot deel in de privésfeer
‘Van werken wordt iedereen beter’, is het credo van verzuimbegeleider BeauAvis. Ze zien werk en privé niet als twee gescheiden werelden, maar zetten het werk wel centraal. BeauAvis kijkt vooral welke mogelijkheden iemand heeft en welke belemmeringen weggenomen kunnen worden, zodat iemand goed en met plezier aan het werk kan. Een oplossing op maat dus.
Slim werken draagt bij aan vitaliteit
Veel werkgevers worstelen met het vormgeven van het hybride werken. Maar dat geldt niet voor iedereen. Centric is een mooi voorbeeld van een organisatie met een duidelijk plan voor ogen. In dit artikel geeft Head of HR Centric Nederland, Ingrid Vlaming, een inkijkje in hoe Centric slim werken faciliteert. En tegelijkertijd oog houdt voor de vitaliteit van de medewerkers.
Hybride werken: dit is hét moment om het werk anders in te richten
Vraag iemand wat hybride werken is en het antwoord is steevast: tijds- en plaatsonafhankelijk werken. Mireille Beumer, online facilitator, scherpt die definitie liever aan. ‘Hybride werken is de katalysator om werk anders in te richten. Om de samenwerking tussen teamleden opnieuw vorm te geven. Met als doel gelukkigere medewerkers, een sterkere organisatie, meer flexibiliteit, duurzaamheid en goede energie. Gewoon prettiger werken, voor iedereen. Maar, wel anders dan we deden vóór corona.’