Vitaliteit
Leestijd
4 min.

Het geheim van Bolidt: het Vitaalste Bedrijf van Zuid-Holland

Gelukkiger op de werkvloer en betere prestaties leveren? Door samen met uw werknemers te investeren in vitaliteit en gezondheid, geeft u handvatten om deze doelen te kunnen realiseren. Zowel fysiek als mentaal, maar óók op het gebied van gezonde voeding, kunt u daaraan bijdragen.

Wij spraken Margriet Lommers, medeverantwoordelijke voor de marketing binnen Bolidt in Hendrik-Ido-Ambacht. In 2017 is Bolidt gekozen tot Vitaalste Bedrijf van Zuid-Holland. Het geheim volgens Margriet? ‘Sta achter uw doelen en zorg voor een sterk vitaliteitsplan.’

 

Investeer in een gezonde werkomgeving

De sleutel voor een vitaal bedrijf is volgens Margriet investeren in een gezonde werkomgeving. ‘Wij investeren in personal trainers en werken samen met Fitmasters. Zij begeleiden het personeel in hun doelen. Denk aan afvallen, maar ook aan vitaler worden. Er worden sporturen ingepland, bootcamps gegeven en zijn er hardloop- en fietsclubs actief. Met onze eigen Vitaliteit App kunnen doelen ingesteld en ingepland worden. Iedereen binnen Bolidt kan zich inschrijven en hieraan deelnemen,’ vertelt Margriet.

 

Buiten het aansporen van sportactiviteiten, investeert het bedrijf ook in gezonde voeding. Margriet: ‘Een gezonde lunch is voor ons ontzettend belangrijk en past ook binnen ons beleid. Een vette hap kan zorgen voor een after dinner dip en dat willen we voorkomen. Smoothies, sapjes en salades, maar ook brood met allerlei soorten beleg: er is voor ieder wat wils. Ook zorgen we voor voldoende gezonde snacks tussendoor. Op onze koffietafels staat altijd verse groente of vers fruit, zoals paprika’s en tomaatjes. Dit wordt enorm gewaardeerd op de werkvloer.’

 

Fysiek en mentaal

‘Als u goed voor uw werknemer bent, is uw werknemer ook goed voor u. Het gaat twee kanten op’, gaat Margriet verder. ‘Gezond eten, voldoende beweging en sport, maar ook mentale gezondheid is belangrijk. Bij Bolidt hebben we bijvoorbeeld onderzoek gedaan naar licht. Staat dit wel goed afgesteld? Is het goed voor de werknemers? We willen er alles voor doen om iedereen lekker in z’n vel te laten zitten.’ Als goede werkgever zijnde past vitaliteit volgens Margriet ook bij het beleid van een bedrijf. ‘Wij gaan al jaren te werk op deze manier van vitale inzet en dit komt eigenlijk steeds meer tot uiting. Hier zijn we trots op en dit willen we ook zo vasthouden. We krijgen er zoveel voor terug.’

 

Elkaar beter leren kennen

Een inverstering in vitaliteit kan er dus voor zorgen dat u er gezonde en fitte medewerkers voor terug krijgt die productiever in een prettige werkomgeving kunnen werken. Maar volgens Margriet gaat het nog verder dan dat. ‘Het zorgt voor verbinding en bewustwording. Onderlinge relaties en banden worden met elkaar versterkt, door samen te lunchen, te sporten of andere activiteiten met elkaar te delen. Door samen te gaan eten, hebben we andere gesprekken en leren we elkaar ook van een andere kant kennen. Voor ons is een goede lunch daar al de basis van. ‘s Middags krijgen werknemers dan ook weer een nieuwe boost van energie om samen de resultaten te behalen die ze voor ogen hebben.’

 

Motivatie loont

Zowel de leiding als werknemers investeren in gezonde initiatieven bij Bolidt. Margriet: ‘Activiteiten worden altijd gestimuleerd en gemotiveerd. Juist wanneer dit eigen inbreng van de werknemers is. Zo sponsoren wij namens Bolidt de Bolidt Inner Circle Run: een hardloopwedstrijd waar we met z’n allen naartoe werken. Er ontstaat onderlinge competitie en gezelligheid. Dit nemen de werknemers de volgende dag ook mee naar kantoor. “Hoe ging het bij jou?” Op deze manier brengen we elkaar naar grotere hoogtes. Letterlijk door elkaar nog eens uit te dagen om diezelfde afstand te rennen, maar dus ook mentaal. Samen kijken we naar de behoeftes van de werknemers. We merken door de hele organisatie heen dat dit een gezonde kick geeft.’

 

Een sterk vitaliteitsplan

Bekroond worden tot het Vitaalste Bedrijf van Zuid-Holland is een mooie titel. Maar hoe verdient een bedrijf dit volgens Bolidt? Margriet: ‘Zorg voor een sterk vitaliteitsplan. Weet wat uw doel is en wat u daarmee wil doen. Sta achter deze doelen en zorg ook dat het gerealiseerd wordt. Ga de samenwerking aan met iemand die verstand van zaken heeft en sta open voor werknemers die graag willen. Naast dat we trots zijn dat deze titel ons is toegekend, merken we dat we nieuwe werknemers ook wat moois kunnen bieden door ons verhaal te vertellen. We vinden het écht belangrijk. Wat past bij uw bedrijf? Ontdek dit en maak het waar.’

Zelf reageren



Benieuwd naar meer geheimen van een gezond bedrijf?